粤港澳大湾区建设是我国新时代事关"一国两制"的重大国家发展战略，"一国两制"既有其独特性、创新性，又有其复杂性、艰巨性。而港珠澳大桥是粤港澳大湾区的先导工程和示范工程，是粤港澳大湾区建设的"试验田"，是"一国两制"框架下，首个粤港澳三地共建、共管的超级工程，中央和三地政府十分重视，项目影响大，社会关注度高，招标更是被关注的重点。 全书共分10章，包括背景与概况、国内外招标现状，招标策略，招标规划，制度、组织及文化保障，市场调查与技术交流、招标文件的编审、开评标组织、合同谈判与资料管理，最后面临的问题与挑战、招标策划与模式构建、效果与评价三个角度进行实例分析。 本书作者身为港珠澳大桥管理局计划合同部部长和业务骨干，参与了港珠澳大桥前期工作和全过程参与了主体工程的建设管理工作，从管理的角度详细介绍了"新世界七大奇迹"的工程招标，详细的列举和介绍从思路策划到实践实施的整个过程，为从事项目管理或招标代理的从业人员提供思路与借鉴，为如何有效发挥招标在项目管理中的作用提供参考，为学习招标采购、合同管理知识的在校学生提供理论结合实际的载体和典型案例。