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简介
本书在我国基础设施大标段招标建设的情境中，捕捉到发承包方在”双巨头”博弈态势下对信任的必然选择——即由发包方首先启动初始信任，承包方感知信任后，回馈互惠行为，从而实现双方信任水平的跃升。本书借助质性与实证相结合的混合研究方法，阐释了组织间信任交互关系的机理，提出了组织间信任跃升的善治状态，从而为完善社会治理体系的信任机制提供启示和借鉴。
目录
本书在我国基础设施大标段招标建设的情境中，捕捉到发承包方在”双巨头”博弈态势下对信任的必然选择——即由发包方首先启动初始信任，承包方感知信任后，回馈互惠行为，从而实现双方信任水平的跃升。本书借助质性与实证相结合的混合研究方法，阐释了组织间信任交互关系的机理，提出了组织间信任跃升的善治状态，从而为完善社会治理体系的信任机制提供启示和借鉴。
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